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讀書有三到,謂心到,眼到,口到。????—朱熹
1.馬云的棋-阿里巴巴上市后發(fā)展大勢預(yù)測
作者:陳玉新
索書號:F724.6 ?95
館藏位置:流通書庫四
內(nèi)容簡介
????隨著阿里集團(tuán)在美國上市,馬云的上一局已經(jīng)告一段落,但是他的智慧和手腕卻并不會隱藏起來,馬云的“退休”也不會是真的退休。他的智慧、手腕,以及掌控一切的策略,在阿里巴巴上市之后,仍然會為我們帶來更多的奇跡。
回首這20年,馬云像是在下一盤大棋,開局、布局、控盤一步步穩(wěn)扎穩(wěn)打,有“占角”、有“打劫”、有“沖”有“關(guān)”、有“長”有“立”,一步步精彩紛呈,為我們呈現(xiàn)了一個成功者五光十色的人生。
現(xiàn)在,就讓筆者借著《馬云的棋》帶領(lǐng)讀者去了解馬云的棋路,分析阿里巴巴集團(tuán)上市后的發(fā)展趨勢。阿里巴巴,我們或許能夠看到它誕生出新的服務(wù)模式;天貓商城,在新的環(huán)境下面對新的危局,我們要看看它何去何從;阿里云,這個高科技的產(chǎn)物,隨著科技的進(jìn)一步完善,必將帶來更加具有革命性的商業(yè)模式……
2.強者的世界永不言敗-馬云的內(nèi)部執(zhí)行課
作者:丁萍
索書號:F724.6 ?96
館藏位置:流通書庫四
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????馬云,一個當(dāng)代中國卓越的企業(yè)家,他創(chuàng)造了阿里王國,是《福布斯》雜志創(chuàng)辦50多年來成為封面人物的首位大企業(yè)家,更是贏得了未來全球領(lǐng)袖的殊榮。他所領(lǐng)導(dǎo)的阿里巴巴集團(tuán)已經(jīng)成為中國電子商務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者,在世界電子商務(wù)行業(yè)中也是一個響當(dāng)當(dāng)?shù)拿?。在諸多企業(yè)中,阿里團(tuán)隊無疑是成功的,那么究竟是什么成就了今日卓越不凡的阿里巴巴?本書從建設(shè)企業(yè)文化、構(gòu)筑內(nèi)部生態(tài)環(huán)境、建立競爭體系、明確使命責(zé)任價值觀等方面,全方位地揭示了馬云作為團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的管理哲學(xué)和智慧。他不僅像個布道的牧師,更像一個極具魄力的教練,將自己的思想化為員工超強的執(zhí)行力,來書寫阿里巴巴的傳奇。
3.阿里創(chuàng)業(yè)軍團(tuán)-創(chuàng)業(yè)路上遇到的問題,答案都在這里
作者:陳慧娟
索書號:F724.6 ?94
館藏位置:流通書庫四
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????應(yīng)該如何選擇創(chuàng)業(yè)方向,避免沖進(jìn)“紅海”九死一生?應(yīng)該如何選擇創(chuàng)業(yè)時間點,避免進(jìn)入太早或者進(jìn)入太晚?應(yīng)該如何尋找創(chuàng)業(yè)合伙人?創(chuàng)始人與合伙人有什么不同?應(yīng)該如何快速獲得客戶,免費是的途徑嗎?應(yīng)該如何與行業(yè)巨頭展開競爭?中小企業(yè)如何才能在夾縫中生存?應(yīng)該如何在“改變”與“堅守”之間尋找平衡點?應(yīng)該如何尋找融資?什么樣的投資人最適合你?應(yīng)該如何帶領(lǐng)年輕化的團(tuán)隊?如何培養(yǎng)企業(yè)的核心價值觀?應(yīng)該如何將“互聯(lián)網(wǎng)思維”融入初創(chuàng)企業(yè)當(dāng)中?······創(chuàng)業(yè)路上的難題,答案都在這里。本書以“中國電子商務(wù)領(lǐng)域的黃埔軍?!背錾淼?FONT face="Calibri">33位創(chuàng)業(yè)家的成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷為素材,分享他們?nèi)绾谓鉀Q創(chuàng)業(yè)中遇到的普遍難題,以及利用互聯(lián)網(wǎng)思維快速顛覆傳統(tǒng)行業(yè)并實現(xiàn)初創(chuàng)企業(yè)快速成長的經(jīng)驗。